Masterplan Nieuw Crooswijk moet van de baan!
woensdag 14 januari 2009De geplande sloop van een belangrijk deel van Nieuw Crooswijk wordt opnieuw voor anderhalf tot twee jaar uitgesteld. Het gaat onder meer om het complex Kerkhoflaan/Crooswijksebocht en delen van het Schutterskwartier. Dat bleek gisteravond uit een bijeenkomst van ‘de Koepel’, het overlegplatform van bewoners met ontwikkelaar OCNC (Ontwikkel Combinatie Nieuw Crooswijk). De nieuwbouw in het Wandeloordgebied blijkt niet te verkopen. Dat stuk van de wijk is al gesloopt en is nu een desolate vlakte.
De geplande nieuwbouw in het Wandeloordgebied is te duur en onverkoopbaar
In oktober vorig jaar kaartte ik de problemen met de herstructurering in Nieuw Crooswijk al aan in de gemeenteraad. Het antwoord van het college was toen dat er weliswaar wel problemen waren, maar die zouden binnen afzienbare tijd opgelost worden. De moelijkheden bij het OCNC blijken nu – zoals ik toen al vermoedde – toch veel groter te zijn. Wat mij betreft moet er op een zo kort mogelijke termijn in de gemeenteraad over de nieuw ontstane situatie gesproken worden. Waarbij mijn inzet is dat het masterplan wordt aangepast en er een nieuw plan komt voor dat deel van de wijk dat nog overeind staat. Uitgangspunt daarbij zou moeten zijn ‘renoveren waar mogelijk’ en ’slopen waar nodig’ om de huidige kwaliteiten van Nieuw Crooswijk te behouden.
De huidige problemen tonen opnieuw het failliet aan van grootschalige herstructurerings operaties waarbij in relatief korte tijd de hele wijk gesloopt wordt en vervangen door een andere. In Nieuw Crooswijk gaat het om 1800 van de 2100 woningen. Nieuw Crooswijk moest Nieuw Kralingen worden. Een deel van de ellende die dat met zich meebrengt is al aangericht. Families die soms al generaties lang in de wijk woonden, moesten vertrekken omdat ze de vervangende nieuwbouw niet konden betalen. De sociale samenhang is met de huizen deels al gesloopt. De winkeliers staat het water aan de lippen.
De PvdA in Rotterdam stemde in 2006, vlak voor de gemeenteraadsverkiezingen in met de sloop van Nieuw Crooswijk, maar vindt intussen dat er geen ‘nieuw Nieuw Crooswijk‘ meer mag komen in de stad. De kans om niet alleen nieuwe ellende in Vreewijk of andere wijken te voorkomen, maar om ook de aanpak van Nieuw Crooswijk rigoreus bij te stellen, ligt nu voor het grijpen.
Van alles en nog wat | 
6 reacties
Helemaal mee eens. Maar ik houd mijn hart vast, want tot dusver heeft de gemeente prioriteit gegeven, en doet dat nog steeds, aan het wegjagen van de minima. Die overigens daarbij alleen hulp krijgen, als hun woning gesloopt wordt, en als je gewoon weg wilt, omdat je omgeving in een razend tempo verloedert, dan krijg je dus niks…. Een schop na van de corporatie en de gemeente. (Karakus en Schreijer…). Op deze manier zakken de ‘gewone woningzoekenden’ steeds verder op de wachtlijst.
…..en wie is er mans genoeg zich verantwoordelijk te stellen voor al het aangerichte leed in gezinnen en families?
Voor alle aangerichte stress door een achterkamerbesluit de zaak massaal en rücksichtslos aan te pakken, en niet toe te geven?
Welke bestuurders worden er ter verantwoording geroepen?
Wie betaalt het omzetverlies van de winkeliers?
Welke trucs gaat de deportatielobby nu inzetten??
Wie is er nog verbaasd over het gebrek aan vertrouwen in de politiek en in corporaties?
Over het geringe aantal politiek-aktieven?
“ze hebben toch €5000 gekregen”?
Die natuurlijk tegen een hogere huur elders en verhuis- en inrichtingskosten gelijk op waren!
En maar denken dat mensen met weinig geld ook per definitie weinig verstand hebben. En er in blijven stinken…….
Uiteindelijk pure machtspolitiek. Schaamteloos.
Uit een rapport van MOVISIE over de WMO, en vlgs mij naadloos toepasbaar op de benadering van corporatiehuurders:
“Het gaat er niet om dat mensen participeren in de systeemwereld van het bestuur, het gaat er juist om dat professionele instanties een ondersteunende rol van betekenis gaan spelen in de leefwereld van burgers. Daar zou de Wmo over moeten gaan en daar is, zo concludeert Movisie, nog nauwelijks een begin mee gemaakt.”
De boel is ziek, dat is zeker.
“………..dat er OLIE ontdekt is onder de woestijn van Crooswijk.” ??
http://www.ad.nl/rotterdam/stad/2919153/Volop_ideen_voor_rsquokaalslagrsquo_Crooswijk.html
Mede dankzij de kredietcrisis blijkt maar weer dat het Masterplan een slecht plan is. Onduidelijk is helaas of ook de Paradijsbuurt met de monumentale driehoek voorlopig gespaard blijft. Dat zou wel moeten en mijn idee is om de evaluatie van het totale plan nog 2 jaar uit te stellen. Dan kan OCNC in de Wandeloordbuurt laten zien wat ze (niet)waard zijn.
En als gemeente absoluut nu geen extra steun gaan geven, want dat vertroebelt de zaak nog meer.
NU.nl |
‘”Falende zorgbestuurder aansprakelijk stellen’
Uitgegeven: 21 januari 2009 18:38
DEN HAAG – Staatssecretaris Jet Bussemaker (Volksgezondheid) bekijkt hoe ze falende bestuurders in de zorgsector persoonlijk aansprakelijk kan stellen voor de schade die ze hebben aangericht. “”
Wanneer komt zo’n regeling er ook voor falende corporatiebestuurders??
Mijn visie:
Er verschijnen nogal wat corporatie- en volkshuisvesting-gerelateerde onderzoeken de laatste tijd.
Leo noemt hierboven http://www.uu.nl/NL/Actueel/Pages/Utrechtsonderzoekstedelij...
Eerder verscheen het ook door Leo genoemde en door het gemeentebestuur afgezeken NICIS onderzoek (Na de sloop; http://www.nicis.nl/nicis/nieuwsopdatum/Wonen/Stedelijkever... ), met ontluisterende uitkomsten en conclusies.
Recent promoveerde de Rotterdammer Rik Koolma op een onderzoek genaamd:
VERHALEN EN PRESTATIES
EEN ONDERZOEK NAAR HET GEDRAG VAN WONINGCORPORATIES
Download: (voor wie er écht zin in heeft) http://dare.ubvu.vu.nl/bitstream/1871/13112/5/8566.pdf
Wat citaten uit een Volkskrantinterview (22-01-2009) met hem:
´Hun bouwdrift kan leiden tot verwaarlozing van hun sociale taak`
“Wat me echt heeft verbaasd, is dat er vaak geen relatie is, tussen wat corporaties denken en doen, en de omgeving waarin ze verkeren. Ze kijken bijvoorbeeld niet altijd naar de marktomstandigheden, en naar de vraag van hun klassieke doelgroep”
Etc. Elders vindt je zijn CV met zowel functies bij de Woonbond, als een referent als Arjan Schakenbos (topman Woonstad/WBR)
Paulus Jansen schrijft erover: http://paulusjansen.sp.nl/weblog/2008/12/30/citaat-van-de-d...
Wat gebeurt er nu met die niet altijd vleiende onderzoeksresultaten?
Jarenlang wachten totdat er iets van doorsijpelt naar de praktijk?
Intussen worden huurders in beoogde projectgebieden blootgesteld aan soms decennia durende opbouw van achterstallig onderhoud.
De grote gewetenloze afdrijftruc in Rotterdams corporatieland. Vanaf zo’n moment wordt zo’n pand “dood” verklaard. Verkrotting als beleid.
In Rotterdam zou ik o.a. daarom het corporatiegebeuren willen benoemen als :
“De leedmachine”
Waarom?:
Mensen die door lage inkomens grotendeels noodzakelijkerwijs en onvermijdelijk voor de primaire levensbehoefte “wonen” zijn aangewezen op de daartoe opgerichte organisaties, worden jarenlang tussen hoop en vrees heen- en weer geslingerd omwille van soms goedbedoelde, maar ook wel als prestigeproject van bestuurders bedachte herstructureringsplannen.
Door nog steeds gebrekkige of afwezige inspraakplatforms voor huurders krijgen die het gevoel dat van ze verwacht wordt dat ze zich als het tijd is laten verplaatsen. Als konijnen van het ene naar het andere hok. Natuurlijk matcht dat niet met hun zelfbeeld. Frustratie en woede zijn het gevolg.
Wie de moeite neemt wat rond te vragen onder herhuisvestingservaringsdeskundigen krijgt nogal eens het gevoel dat te verhuizen huurders “niet altijd” serieus worden genomen als mens , en ook niet wat hun woonwensen en intelligentie betreft. Rijnmondbreed worden ervaringen inmiddels verzameld. Deze zullen t.z.t. met de naam van de betrokken corporatie gepubliceerd worden.
-Doelgericht gebruiken veelal extern ingehuurde krachten ieder middel om het kennis- en ontwikkelingsniveau van de uit-te-plaatsen-huurder in te schatten, en aan de hand daarvan een oppportune verbale strategie te bepalen om de huurder tot vertrek te bewegen.
Het systeem is de verregaand perverterende factor:
-(deel) gemeenteraadsleden worden voor 4 jaar gelozen, en hebben dus 4 jaren om te scoren of om zich te profileren.
-Herstructureringsplannen omvatten meestal langere periodes
-Corporaties zijn sinds 1994 verzelfstandigd; de fout van de eeuw. Vanaf dat moment verwatert de sociale doelstelling.
-Natuurlijk krijgen (deel)gemeenteraadsleden signalen dat het zacht gezegd nogal mis gaat bij de herplaatsingen (uitverhuizingen)
-Echter, zij hebben zich verbonden aan heilig verklaarde dictaten als de Stadsvisie en wijkvisies etc., die deportaties impliceren.
-Via partijlijnen sijpelt dat dictaat door naar (deel) gemeenteraadsleden en (deel)raadsleden
-Het partijpolitieke principe van “ons-kent-ons” gekoppeld aan starre stadsvisiedogma’s leidt o.a. tot niet ingrijpen ondanks evidente onrechtvaardigheden.
-Wetenschappelijke rapporten kunnen beweren wat ze willen; de 4 jaren zijn maatgevend. De trein derdert voort…..
-Staatsrechtelijke bestuursorganen en hun bestuurders grenzen menselijkerwijs begrijpelijk, en in bredere optiek shockerend, rigide verantwoordelijkheden áf:
-”De uitvoering van de uitplaatsingen en vormgeving daarvan zijn de verantwoordelijkheid van de corporaties! ” is de bewering niet zelden.
-Als gevolg daarvan krijg je dus de gebruikelijke verticale bedrijfsdynamieken, die er toe leiden dat de lagere functionarissen bij corporaties die opgedragen is de uitplaatsingen te regelen, onder druk minder scrupuleus gaan werken. Weg is weg , wordt schijnbaar het credo van niet zelden tijdelijke krachten die alleen CV-aanvullingen ambieren door hun tijdelijke contracten………
-Verbale manipulatietechnieken worden nu Rijnmondbreed verzameld en zullen t.z.t. gepubliceerd worden.
Het is de wet van behoud van ellende voor de corporatieafhankelijken!!
Triest triest triest.